Tipos de emprendimiento

Por MBAultimate
on Sep 09, 2021
in Competencias emprendedoras

Tipos de emprendimiento

Independiente y Corporativo

Queridos lectores, hoy hablaremos sobre dos tipos de emprendimiento, el emprendimiento independiente y corporativo. Actualmente, la sociedad de hoy en día la innovación ha incrementado de manera exponencial y se ha convertido en un motor de continuo desarrollo y cambio.

Fuente: unsplash.com

Independiente vs Corporativo

En primer lugar, cuando hablamos del emprendimiento independiente, hacemos referencia a la creación de nuevas empresas. Por ejemplo, startups.

En segundo lugar, el intraemprendimiento es el emprendimiento corporativo. En otras palabras, es un proceso mediante el cual los equipos dentro de una empresa establecida fomentan, lanzan un nuevo proyecto que es distinto a la empresa madre pero que aprovecha los activos, la posición de mercado, las capacidades que tiene e incluso otros recursos de la misma. creación de nuevos proyectos en empresas que ya existen.

El intraemprendimiento

Con respecto al intraemprendimiento, lleva a cabo una renovación estratégica o una nueva empresa que ésta depende de la empresa madre o empresa matriz. En los dos casos perseguimos la innovación.

En el primer paso, lleva cambios en la estructura organizativa de la empresa o en la estrategia de la propia empresa. En cambio, en el segundo caso se crea una empresa que depende de esta empresa madre que ésta puede ser interna (que va a depender de la empresa existente) o externa (creación de una empresa que no va estar ubicada con la empresa madre.)

La cultura emprendedora

El intraemprendimiento necesita una cultura emprendedora y existen muchos beneficios de poderla aplicar. Seguidamente, mencionamos algunos de estos beneficios.

Desarrollo de nuevos productos o servicios.
Ayuda a la organización a expandirse y crecer.
Crea un equipo que ayuda a la empresa a mantener su ventaja competitiva.
Promueve un clima laboral propicio para personas con alto rendimiento.
Motiva y retiene el talento en la organización.

Técnicas para fomentar el emprendimiento corporativo

A continuación, mencionamos 10 técnicas para fomentar el intraemprendimiento.

Fomentar la acción.
Realizar reuniones informales siempre que sea posible.
Tolerar el fracaso y utilizarlo como una experiencia de aprendizaje.
Persistir en llevar una idea al mercado.
Recompensar y promover al equipo intraemprendedor que fomenta la innovación.
Crear espacios físicos para fomentar la comunicación informal.
Permitir trabajar en ideas nuevas durante la jornada y fuera de ella.
Poner a las personas en pequeños equipos para proyectos de futuro.
Animar al personal a eludir procedimientos rígidos y trámites burocráticos.

Pasos para orientar el pensamiento corporativo

Identificar el potencial intraemprendedor
Debes patrocinar a las personas que pueden llevar a cabo los proyectos
Planificar actividades para el funcionamiento del proyecto. De esta manera experimentarás, fracasar, equivocarte y continuar para adelante.
Que las personas con actitud emprendedoras se comuniquen con otros entornos que puede tener el proyecto.

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¿Crees que serías apto para ser jefe?

Por MBAultimate
on Abr 27, 2021
in Competencias emprendedoras

¿Crees que serías apto para ser jefe?

¿Cómo te comportarías siendo líder?

Queridos lectores, hoy MBAultimate trae un artículo muy interesante: ¿Crees que serías apto para ser jefe? Si eres emprendedor o estás en proceso no te pierdas este artículo para pensar cómo te comportarías siendo líder.

Nos ponemos en situación

Ser jefe no es una tarea fácil y es más difícil de lo que muchos piensan. Sin embargo, algunas personas piensan que el salario compensa el trabajo.

Fuente: pixabay.com

Así mismo, ser jefe es mucho más que organizar a los empleados, es trabajar bajo presión, aguantar las exigencias de los superiores, reconocer errores propios, conseguir credibilidad, y resolver conflictos entre muchas otras tareas.

A continuación, en MBAultimate os vamos a poner en situación casos reales como los que hemos comentado anteriormente. El objetivo de este artículo es reflexionar cómo serías tú como jefe, o en el caso que seas jefe analizar tus debilidades y fortalezas.

¿Estáis listos?

Informar sobre un error a los empleados o a un equipo de trabajo

En cualquier caso, comunicar sobre un error no es sencillo ya que, tienes que hablar con hechos reales, con un día concreto y una justificación.

En definitiva, a cualquier persona que se le informa de un error cometido le complace una justificación, para que razone sobre el desacierto.

Fuente: pixabay.com

Además, es importante hacer alusión a la actitud y la manera de decir las cosas. Es decir, es importante sobre todo el entorno, debido a que un entorno seguro favorecerá la situación.

Seguidamente, se recomienda ofrecer un feedback positivo, luego uno negativo y acabar nuevamente con otro positivo. La empatía es una gran aliada en este tipo de situaciones.

Si sigues esta retroalimentación será más fácil la situación, ya que, al mismo tiempo que ofreces una crítica, fortaleces un buen comportamiento y finalmente, pides mejoras.

Reconocer un error particular ante tu plantilla

A pesar de ser jefe, no significa que no cometas errores. Por esta razón, es importante asumir los errores y adaptar la culpa en responsabilidad.

Por otro lado, que un jefe admita un error da credibilidad y también demuestra madurez.

¿Quién no ha cometido alguna vez?

Todas las personas cometemos errores, es por ello que debemos tratarlo con naturalidad, asumirlo y actuar en consecuencia.

Defender una situación impopular

Sin duda, defender una situación impopular frente a los empleados es una decisión complicada. Para ello, es importante anticiparse a situaciones, como por ejemplo de un boicot por parte de tus empleados.

Fuente: pixabay.com

Por esta razón, prever previamente justificaciones para respaldar el comunicado impopular será fundamental para la situación que está al porvenir.

Despedir a un empleado

Indiscutiblemente, despedir a un empleado es complejo, ya que te encuentras frente a una persona con la que va a sufrir una persona que tiene vida y familia detrás de la puerta del trabajo.

Nuevamente, volvemos hacer referencia a la actitud, al entorno y la transparencia del jefe. En otras palabras, la transparencia y la honestidad es primordial para llevar a cabo la situación y empatizar con la persona.

Animar a la plantilla

En primer lugar, el equipo necesita ser escuchado y por esta razón, para motivar a la plantilla es esencial reunirse para escuchar las ideas y preocupaciones de los empleados.

¿A ti te gustaría sentirte en el trabajo cómodo o estar en tensión constantemente?

Respondiendo a la pregunta, a la mayoría de personas les gusta sentirse cómodos y no estar tensos o preocupados. Básicamente, porque es un lugar donde centras toda tu energía para realizar las cosas de manera eficaz.

Simplemente por este motivo, promover a tus empleados y escucharlos será un paso más para propiciar un entorno de trabajo agradable.

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Innovar o morir

Por MBAultimate
on Abr 06, 2021
in Competencias emprendedoras

Innovar o morir

El emprendimiento en el sistema educativo

MBAultimate hoy trae de la mano un artículo sobre la importancia de emprender en el sistema educativo y cómo promover este concepto a los jóvenes.

Un poco de actualidad

Actualmente, vivimos en un mundo más caótico y competitivo en el que la innovación y el dinamismo emprendedor son las claves para el crecimiento personal y de la misma manera, del crecimiento de la economía.

Fuente: pixabay.com

Seguidamente, el ámbito laboral es cada vez es menos predecible y el autoempleo crece a nivel mundial al apoyo de la tecnología.

Así mismo, la tasa de actividad emprendedora (TAE) que tiene un país se convierte en un excelente indicador para conocer o medir la salud de una economía.

Por ejemplo, en España se sitúa en el 6,4% por debajo del promedio europeo que le corresponde un TAE de 8,4%.

¿Qué significa emprender?

El concepto de emprender va mucho más allá de crear tu propio proyecto y ser tu propio jefe. En definitiva, hace referencia a la actitud y aptitud, a la creatividad, el esfuerzo que conlleva, la pasión y sobre todo una actitud para hacer frente a las adversidades.

Fuente: pixabay.com

Promover el emprendimiento a gran escala resulta esencial para impulsar la autonomía a las personas y de igual forma, la superación ante la vida.

Beneficios de emprender

Desarrollo de la creatividad
Capacidad de expresar opiniones
confianza
Pensamiento positivo
Tomar decisiones óptimas
Desarrollar la capacidad de hacer frente a los conflictos

En consecuencia, la normativa europea actual, estatal y autonómica pronuncia que el espíritu real del emprendedor es una competencia que debería incorporar en el currículum, conservarse y reforzarse a medida que pasan los años.

Son muchas las razones por las cuales el emprendimiento está cobrando vida y gran importancia en los últimos años.

Fuente: pixabay.com

También, debido a la pandemia COVID-19, muchas compañías se han visto expuestas a cerrar sus negocios. En cambio, otras han sobrevivido gracias a emprender y ha adaptar sus negocios gracias a la innovación y a la capacidad de hacer frente a los problemas.

Como podéis ver queridos lectores, emprender va mucho más allá, por esta razón los jóvenes necesitan adquirir dichas capacidades y aptitudes para llevar a cabo con éxito nuevos modelos de negocio para el día de mañana.

Los retos de una sociedad sostenible

Evidentemente, entender la necesidad de un emprendimiento social para poder resolver conflictos medioambientales pasa por conocer los problemas más graves a los que se enfrenta la humanidad a día de hoy.

Cuando hacemos referencia emprender desde la perspectiva de la sostenibilidad es realizar una lluvia de ideas para generar un impacto positivo y favorecer a nivel social, económico y ambiental.

Es importante hacer alusión, que el aumento de población exige mayores recursos naturales, motivo por el cual supondrá un reto significativo:

Destrucción de los hábitats naturales
Sobreexplotación y extinción de la biodiversidad
Dependencia de combustibles fósiles
Gases producidos por la actividad humana

Ejemplos de proyectos sociales

Worldcoo

Esta empresa conocida como Worldcoo nace en 2012 como una herramienta online y gratuita que proporciona a las empresas de e-commerce financiar proyectos sociales y de colaboración a través de los usuarios.

Fuente: https://www.google.com/search?q=Worldcoo

Además, destina el 70% de sus beneficios a proyectos sociales o reinversión en I+D+I.

Too Good to Go

Fuente: https://www.google.com/search?q=Too%20Good%20to%20Go

El proyecto Too Good to Go es una aplicación para reducir la cantidad de residuos alimentarios que se genera en España, vendiendo a precios razonables y accesibles. Se focalizan en hogares, empresas, educación y política.

El emprendimiento en el sistema educativo

A lo largo de este post hemos ido explicando la importancia de emprender y cómo los niños necesitan prepararse frente a los retos que se proyectan para un futuro, como por ejemplo, la necesidad de un desarrollo sostenible y la transformación digital.

Fuente: unsplash.com

En cualquier caso, el sistema educativo debe potenciar las habilidades emprendedoras desde el principio de la formación de los niños y no castigar el fracaso.

En la educación el pensamiento crítico debería tener mayor importancia, igual que afrontar las diferentes situaciones de adversidad de una manera dinámica.

Apostar por la educación

Por consiguiente, se debe apostar por una educación, en todos los ámbitos, ofreciendo a los alumnos espacios de emprendimiento donde puedan desenvolver sus ideas.

Especialmente, el objetivo es formar a jóvenes emprendedores para que sean personas positivas, creativas, proactivas y productivas.

Aprender para promover

Aprender a emprender no es una tarea fácil y MBAultimate es consciente ello. Cada vez más el mundo empresarial es más caótico y exige nuevas habilidades para poder sobrevivir en el mercado laboral.

MBAultimate, ofrece un programa en Gestión Empresarial y Emprendimiento. Un programa destinado para que puedas desarrollar y fortalecer tus capacidades emprendedoras.

¿Qué aprenderás con este programa?

Conocerás las bases de la iniciativa emprendedora.
Serás capaz de identificar, seleccionar y definir el plan para capturar oportunidades.
Conocerás las bases de la gestión empresarial y de la innovación.

¡Conoce las bases de la iniciativa emprendedora!

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Descubre nuestra plataforma online para poder desarrollar competencias clave para su negocio!

Por MBAultimate
on Dic 10, 2020
in Competencias emprendedoras, Introducción al emprendimiento

¡Descubre nuestra plataforma online para poder desarrollar competencias clave para su negocio!

En el artículo de hoy veremos las bases del buen emprendedor y no os preocupéis, porque las competencias emprendedoras se pueden aprender y entrenar.

Un buen emprendedor a gran escala se basa en tener iniciativa frente a situaciones complejas. Por esta razón, es importante ser positivo y apasionado en buscar opotunidades con el objetivo de conseguir el éxito.

El emprendedor nace con ciertas capacidades innatas, como puede ser, la creatividad, el optimismo, la responsabilidad, etc. ¡Pero por otro lado las capacidades emprendedoras se pueden entrenar, por eso es importante que sigas leyendo para no perdértelo!

Las claves para ser un gran emprendedor

Así que, por favor, coge un boli y una libreta, porque hoy en MBAultimate te diremos las claves para ser un gran emprendedor.

Primero de todo, es importante creer en uno mismo y superarse cada día a través de pequeños retos.

¿Cómo puedes hacerlo? Pues bien, puedes aprender a emprender gracias a internet, ya que a través de esta maravillosa herramienta de trabajo podrás investigar sobre todas aquellas cuestiones en las que flojeas.

Es importante hacer alusión al estado de alerta,una de las competencias emprendedoras más complicada, porque se basa en cuestionarse para descubrir y entender las fuentes de oportunidades. Es una fase de descubrimiento, eso implica evaluar y explotar toda la información con el objetivo de trabajar a base de hechos y no de predicciones.

Asimismo, la creatividad es otro elemento a mejorar, debido a que gracias a ella podemos generar ideas novedosas y más apropiadas. Si la creatividad no es tu punto fuerte, puedes realizar un brainstorming (lluvia de ideas) para poder organizar tus ideas para la hora de tomar una decisión.

fuente: https://unsplash.com/

Asimismo, es importante no conformarse, ya que una mente emprendedora se basa en entender todas aquellas oportunidades con el fin de poder conseguirlo a partir de diferentes medios.

Como hemos comentado anteriormente, creer en ti es primordial ya que una perspectiva optimista te ayudará a seguir mejorando las distintas habilidades propias, además de seguir motivado en orientarte a seguir aquellos objetivos desafiantes y al mismo tiempo realistas.

Hay muchos estudios, que afirman que un buen emprendedor siempre sigue formándose a nivel personal y laboral para estar a la altura de las circunstancias. Nosotros creemos que algunos nacen con ciertas capacidades para ser un gran emprendedor, pero otros pueden prepararse a base desacrificio, pasión y constancia.

La actitud y la motivación es la base de todo, por ello rendirse nunca fue una buena opción. Y el buen emprendedor nunca se rinde.

En MBAultimate ponemos a disposición un acceso a la capacitación continua de tus equipos a través de MBAultimate en gestión empresarial y emprendimiento.