Examinar autor: MBAultimate

Portada tipos de emprendimiento MBAultimate

Tipos de emprendimiento

Tipos de emprendimiento

Follow by Email
Facebook20
LinkedIn20
LinkedIn
Share
Instagram20

Independiente y Corporativo

Queridos lectores, hoy hablaremos sobre dos tipos de emprendimiento, el emprendimiento independiente y corporativo. Actualmente, la sociedad de hoy en día la innovación ha incrementado de manera exponencial y se ha convertido en un motor de continuo desarrollo y cambio.

 

intraemprendimiento MBAultimateFuente: unsplash.com

 

Independiente vs Corporativo

 

En primer lugar, cuando hablamos del emprendimiento independiente, hacemos referencia a la creación de nuevas empresas. Por ejemplo, startups.

 

En segundo lugar, el intraemprendimiento es el emprendimiento corporativo. En otras palabras, es un proceso mediante el cual los equipos dentro de una empresa establecida fomentan, lanzan un nuevo proyecto que es distinto a la empresa madre pero que aprovecha los activos, la posición de mercado, las capacidades que tiene e incluso otros recursos de la misma. creación de nuevos proyectos en empresas que ya existen.

 

El intraemprendimiento

 

Con respecto al intraemprendimiento, lleva a cabo una renovación estratégica o una nueva empresa que ésta depende de la empresa madre o empresa matriz. En los dos casos perseguimos la innovación.

 

En el primer paso, lleva cambios en la estructura organizativa de la empresa o en la estrategia de la propia empresa.  En cambio, en el segundo caso se crea una empresa que depende de esta empresa madre que ésta puede ser interna (que va a depender de la empresa existente) o externa (creación de una empresa que no va estar ubicada con la empresa madre.)

 

La cultura emprendedora

 

El intraemprendimiento necesita una cultura emprendedora y existen muchos beneficios de poderla aplicar. Seguidamente, mencionamos algunos de estos beneficios.

  • Desarrollo de nuevos productos o servicios.
  • Ayuda a la organización a expandirse y crecer.
  • Crea un equipo que ayuda a la empresa a mantener su ventaja competitiva.
  • Promueve un clima laboral propicio para personas con alto rendimiento.
  • Motiva y retiene el talento en la organización.

 

Técnicas para fomentar el emprendimiento corporativo

 

A continuación, mencionamos 10 técnicas para fomentar el intraemprendimiento.

  • Fomentar la acción.
  • Realizar reuniones informales siempre que sea posible.
  • Tolerar el fracaso y utilizarlo como una experiencia de aprendizaje.
  • Persistir en llevar una idea al mercado.
  • Recompensar y promover al equipo intraemprendedor que fomenta la innovación.
  • Crear espacios físicos para fomentar la comunicación informal.
  • Permitir trabajar en ideas nuevas durante la jornada y fuera de ella.
  • Poner a las personas en pequeños equipos para proyectos de futuro.
  • Animar al personal a eludir procedimientos rígidos y trámites burocráticos.

 

Pasos para orientar el pensamiento corporativo

 

  1. Identificar el potencial intraemprendedor
  2. Debes patrocinar a las personas que pueden llevar a cabo los proyectos
  3. Planificar actividades para el funcionamiento del proyecto. De esta manera experimentarás, fracasar, equivocarte y continuar para adelante.
  4. Que las personas con actitud emprendedoras se comuniquen con otros entornos que puede tener el proyecto.

 

Emprende con nosotros

Pide más información 

 

portada futuro consumidor MBAultimate

El «onmicliente» es el futuro consumidor

El "omnicliente" es el futuro consumidor

Follow by Email
Facebook20
LinkedIn20
LinkedIn
Share
Instagram20

De la omnicanalidad al omnicliente

Cada vez más oímos hablar en el ámbito del retail del “omnicliente” (el futuro consumidor), de la importancia que tiene en el diseño de las estrategias de marketing y comunicación

 

El “omnicliente” se caracteriza principalmente por comparar no solo precios, sino también las características del producto. Desea conocerlo y experimentar con él de forma personal antes de comprarlo. Se trata de un cliente más informado y que se lo piensa antes de decidirse por alguna de las opciones. El “omnicliente” está en todos los canales.

 

Futuro consumidor MBAultimate Fuente: Unsplash.com

 

La omnicanalidad mejora la experiencia de compra

 

En primer lugar, la omnicanalidad es un modelo que las empresas utilizan para mejorar la experiencia de sus clientes, y poder estar constantemente en contacto con ellos a través de diversos canales al mismo tiempo. De esta forma las empresas consiguen mantener con ellos una relación a largo plazo.

 

En líneas generales, para lograr esta comunicación constante es imprescindible que la información proporcionada a esos usuarios, por ejemplo, a través de sus redes sociales, web corporativa, app o en la sucursal física, esté actualizada y no contenga errores.

 

Este nuevo modelo de negocio sitúa al consumidor en el mismísimo centro de la empresa. Sin embargo, la omnicanalidad permite ajustar y optimizar el proceso de compra en función de las necesidades de los clientes iniciándose.

 

Por ejemplo, dentro de este modelo es el Click and Collect, que comienza a estar cada vez más presente por la gran flexibilidad que proporciona, donde los usuarios pueden iniciar la compra de forma online para posteriormente dirigirse a la tienda física para recoger personalmente el pedido en una determinada fecha y franja horaria.

 

El omnicliente

 

En realidad, tenemos que pensar en un comercio unificado, donde no exista diferenciación entre los distintos canales, sólo existirán los consumidores a los cuales les deberemos ofrecer una experiencia unificada.

 

Además, los hábitos de consumo oscilarán y se mezclarán entre el mundo físico y el online. Los consumidores buscarán una determinada marca, una solución a un problema o satisfacer una determinada necesidad, independientemente del canal.

 

Por lo tanto, para las tiendas físicas como para las tiendas online será vital atraer al “omnicliente”, el consumidor del futuro.

Para las tiendas físicas porque no sirve de nada tener una gran oferta en tienda que pase desapercibida online. Y para las tiendas online, porque muchos consumidores aún se muestran desconfiados a la hora de efectuar una compra exclusivamente online.

 

Ejemplos de omnicanalidad

 

Ikea

 

En primer lugar, Ikea se trata de una empresa minorista que siempre ha estado asociada a grandes superficies y muchos productos, y que suele ser visitada por muchas personas.

 

Por otro lado, ante el reto de las nuevas tecnologías ha conseguido unificar las experiencias en las tiendas físicas con las experiencias y comunicación en sus canales online:

  • Adwords
  • Google My Business
  • App
  • Puedes armar listas online de tus necesidades.
  • Tienen servicio de click-to-collect.
  • Ofrece un programa de fidelidad para los usuarios más habituales.

 

Disney

 

En segundo lugar, Disney es un caso paradigmático de omnicanalidad, al igual que por ejemplo Apple. La Experiencia Disney es omnicanalidad pura:

  • Entras en la web y puedes ver un tráiler de una película
  • Puedes comprar tickets para ir a ver la función disponible en el cine más cercano.
  • O bien, puedes adquirir un viaje a algunos de sus centros de atracciones.
  • Disponen de un sistema de pulseras que pueden combinarse con el teléfono móvil y la app para manejar toda la información de las estancias en sus parques de atracciones.

 

Conoce más sobre MBAultimate

 

Portada contenidos digitales MBAultimate

Pagar por los contenidos digitales

Pagar por los contenidos digitales

Follow by Email
Facebook20
LinkedIn20
LinkedIn
Share
Instagram20

La actualidad

Queridos lectores, hoy hablaremos sobre la actualidad de los contenidos digitales. A gran escala los españoles ven con buenos ojos el consumo de productos locales. Por esta razón, es necesario recordar que en España las denominaciones de origen tienen una gran importancia y son valoradas positivamente por parte de los consumidores. 

 

El  consumo de productos locales es apreciado por su mayor calidad y porque el conocimiento de la composición y el origen es un factor de tranquilidad. De todas formas, el elevado precio de los productos locales sigue siendo una verdadera barrera para el desarrollo del comercio local.

 

Por consiguiente, el objetivo sería poder aumentar la oferta y la demanda para conseguir que los precios bajaran. 

 

Marketing Contenidos digitales MBAultimateFuente: unsplash.com

 

El consumo de contenidos digitales locales en España

 

En primer lugar, en cuanto a los contenidos digitales locales en España y según los resultados de la última edición del Observatorio Cetelem Consumo Europa 2019, el 60% de los españoles estaría dispuesto a pagar más por ellos.

 

En segundo lugar, esta tendencia va en sintonía con las posibilidades que ofrecen las nuevas infraestructuras tecnológicas, el aumento del ancho de banda y la velocidad de Internet, así como la expansión de los pagos móviles, que han hecho posible crear y consumir contenidos multimedia de mayor calidad.

 

Esto por supuesto, favorecerá irremediablemente que aumenten los consumidores que pagarían por dichos contenidos digitales.

 

Opciones de monetización

 

A diferencia de los tradicionales modelos económicos online, donde generalmente se cobraba por recibir un producto o servicio.

 

Sin embargo las nuevas opciones de monetización van desde una suscripción a un canal, pasando por pagos por publicidad, marketing de afiliación o donaciones de los usuarios. Como por ejemplo, Twitter Spaces, ClubHouse o Instagram, e incluso recibir propinas como a través de Twitter con Tip Jar.

 

Los creadores de contenido

 

Actualmente, según Influencer Marketing Hub, más de 50 millones de personas en todo el mundo se consideran creadores de contenido.

 

Además, un porcentaje muy bajo de estos millones de creadores son profesionales, algo más de 2 millones, y ganan lo suficiente como para vivir de ello. Pero, la gran mayoría son creadores amateurs que están consiguiendo desarrollar una enorme oportunidad de negocio, modificando las vías tradicionales de ingresos en la economía online.

 

Nuevas plataformas de productos digitales

 

Así mismo, las plataformas están adaptándose a la nueva era digital. Es por ello que están en proceso de desarrollar nuevas vías para que los creadores moneticen el trabajo realizado.

 

Holmart

 

La plataforma revolucionaria Hotmart ofrece consumo de contenido digital. Podríamos estar hablando de un “todo en uno”: creación, venta e impulso del producto digital. Su principal potencial radica en que facilita enormemente la conexión y comunicación entre los productores, compradores y afiliados.

 

En líneas generales, todo comenzaría con alguien que crearía un determinado producto digital como un curso online, un ebook o podcast que alojaría en la plataforma Hotmart para compartirlo y venderlo al resto del mundo. En esta plataforma tendría además la opción de apoyarse en una red de afiliados que lo podrían promocionar.

 

Finalmente, se trata de un servicio que ayudaría a los creadores de contenido a desarrollar e implementar una estrategia de ventas, sin necesidad de experiencia previa y partiendo desde cero.

 

Avánzate en tu proyecto

 

A día de hoy es esencial seguir aprendiendo para emprender. Es la clave del éxito si realmente deseas que a largo plazo funcione aquello en lo que estás trabajando. 

 

De hecho, con el Método MBAultimate será más fácil gracias a las 150 video lecciones online. Si te estás preguntando si podrás compaginarlo con el trabajo, los estudios e incluso con los hijos no te preocupes. ¿Por qué? Puedes hacerlo cómo, cuándo y dónde quieras. 

 

Prueba 5 lecciones gratuitas

¿A qué esperas?

 

Portada startups MBAultimate

Cómo una startup puede poner en jaque a los gigantes mundiales 

Cómo una startup puede poner en jaque a los gigantes mundiales 

Follow by Email
Facebook20
LinkedIn20
LinkedIn
Share
Instagram20

Fortalezas de los pequeños gigantes

¿Cómo una empresa emergente o startup puede competir en un mundo dominado por las grandes multinacionales? ¿Cómo una startup se puede convertir en un pequeño gigante? 

 

Startup MBAultimateFuente: unsplash.com

 

Muchas veces, el liderazgo y la competitividad no es cuestión del tamaño que la empresa posea. Existen muchos ejemplos de empresas emergentes que han conseguido posicionarse con éxito frente a multinacionales ya consolidadas.

 

Por esto mismo, la clave siempre está en cultivar las fortalezas propias y atacar las debilidades que tienen las grandes corporaciones. 

 

Algunas de las claves que permiten este éxito de las startups frente los gigantes multinacionales son:  

  • Mayor proximidad al consumidor.
  • Concentración en segmentos de mercado reducidos. Lo que implicará una hiper-especialización tanto del target objetivo como de la propuesta de valor. 
  • Expansión internacional.
  • Colaboración con otras compañías. 

 

Fortalezas de los pequeños gigantes nacionales versus las debilidades de las grandes corporaciones multinacionales. 

 

En primer lugar, la cercanía que puede llegar a tener una startup con sus consumidores le proporciona un mejor conocimiento del mercado y de los productos. Por contra, la estructura jerarquizada de las multinacionales puede convertirse en ocasiones en un obstáculo para este conocimiento. 

 

En segundo lugar, una startup puede llegar a tomar determinadas decisiones de una forma más ágil y más rápida, frente a la estructura burocrática pesada de las multinacionales. Es por ello, que los problemas se resuelven por profesionales que están trabajando en un determinado proyecto, y no por personas que están en un despacho en Londres o New York. 

Estrategia de diferenciación

 

En resumidas palabras, consiste en destacar aquello que sabemos hacer mejor y centrarnos en ello. Muchos pequeños gigantes nacionales ostentan una posición dominante en nichos muy específicos de mercado en los que se han hiper-especializado. 

 

Colaboración entre empresas nacionales



Seguidamente, la cooperación entre empresas, del mismo o de distinto sector, ya sea mediante alianzas estratégicas o a través de cooperativas, centrales de compra o agrupaciones de interés, es una de las opciones de la empresa nacional para combatir el poderío de las multinacionales. 


 

Ejemplo de empresas nacional que compite con las grandes multinacionales  

 

Eric Asunción, CEO de Wallbox que desarrolla y fabrica cargadores para coches eléctricos en 19 países del mundo. Este es un claro ejemplo en el que el tamaño más reducido se convierte en una ventaja.  Así mismo, Wallbox es una empresa global que se dedica a cambiar la forma en el que el mundo hace uso de la energía. 

 

Como resultado, sus sistemas de carga inteligente se combinan con tecnología de vanguardia y con un diseño innovador que permite gestionar la comunicación entre el coche y el cargador mediante aplicaciones fáciles de usar. 

 

Por lo tanto, la ventaja, cuando se compite contra los grandes, no ha de venir de tener más dinero ni más cuota de mercado. Lo importante es enfocarse en ser el mejor en lugar del más grande. La clave es enfocarse en el cliente y en su experiencia.

 

Aprender para emprender

 

Sin duda, es esencial seguir con un aprendizaje continuo para estar actualizados en el día de hoy. En definitiva, todo evoluciona a pasos agigantados. MBAultimate y su Máster en Gestión Empresarial y Emprendimiento Ultimate es la mejor solución para estar a la ultima. 

 

Accede a 5 lecciones gratuitas

Pide más información

 

Portada criptomonedas MBAultimate

Las criptomonedas en España

Las criptomonedas en España

Follow by Email
Facebook20
LinkedIn20
LinkedIn
Share
Instagram20

El dinero digital

Queridos lectores, el 2020 será recordado por dos motivos: por la pandemia y el dinero digital. En España cada vez existen más fintechs que ofrecen ahorro con criptoactivos y el número de usuarios que realizan operaciones con criptomonedas. 

 

criptomonedas MBAultimateFuente: unsplash.com 

 

Así mismo, durante el año de 2021 el Bitcoin alcanzó uno de los valores más altos que ha tenido en toda su historia, superando los 58.000 euros. Posteriormente, un desplome considerable y su valor se ha situado en junio en algo más de 30.000 euros por bitcoin. 

 

El control de las monedas digitales

 

En resumidas palabras, nadie tiene el control de las criptomonedas. No obstante, al funcionar con tecnología descentralizada, las transacciones en criptomonedas no requieren intermediarios o un organismo que las certifique. 

 

Por ese motivo el control del dinero digital hace necesaria una regulación coordinada a todos los niveles. 

 

La regulación en España 

 

Es importante hacer hincapié que la nueva legislación sobre Prevención del Blanqueo de Capitales fue aprobada el 28 de abril dando lugar a la regulación de las obligaciones de todas aquellas empresas proveedoras de servicios de intercambio de criptomonedas. 

 

Sin embargo, la nueva regulación obliga a registrarse y además, por parte de las autoridades será imprescindible que supervisen todo lo que suceda. La normativa exige informar la titularidad de los saldos de criptomonedas, así como también cobros, pagos, cesiones y transacciones en general. 

 

Este reporte deberá ser facilitado por quienes brinden servicios de custodia, independientemente del saldo en criptomonedas que las personas tengan. Hasta el momento, la legislación demandaba esta obligación solo a aquellas personas que poseían más de 50.000 euros en criptomonedas. 

 

¿Te gustaría crear tu propio proyecto?

 

En MBAultimate nos apasiona estar a la ultima y ahora más que nunca para estar actualizados en el mercado actual. 

 

Por esta razón, el Máster en Gestión Empresarial y Emprendimiento Ultimate ofrece la oportunidad de desarrollar y fortalecer las capacidades emprendimiento. 

 

Conoce las bases de la gestión empresarial e innovación

Prueba 5 clases gratuitas 

 

Portada PYMES MBAultimate

La transformación digital en las PYMES

La transformación digital en las PYMES

Follow by Email
Facebook20
LinkedIn20
LinkedIn
Share
Instagram20

¿Qué está sucediendo?

La transformación digital ha dejado de ser una moda para pasar a convertirse en una absoluta necesidad para las pymes.

De esta forma, son muchas las personas que entienden por transformación digital la eliminación del uso del papel en sus procesos para mejorar la eficacia y el acceso inmediato a la información. Y, como no reducir costes. 

 

PYMES MBAultimateFuente: unsplash.com

 

Con todo esto,  es que el  proceso de transformación digital no funciona para la mayoría de las Pymes.

 

¿Qué es lo que está fallando?

 

Sin duda, las pymes a pesar de ver la ventaja de utilizar la tecnología para progresar su negocio, se ven incapaces de poner en marcha todo el proceso.

 

Especialmente, destacan la falta de conocimientos para afrontar la transformación digital y la ausencia de recursos económicos y humanos para llevarla a cabo.  

 

6 formalidades del proceso de trasformación digital

 

A continuación, mencionamos seis requisitos del proceso de transformación digital.

  • Buscar el talento y los perfiles digitales necesarios. Evaluar el potencial de tu plantilla para afrontar nuevos retos.
  • Desarrollar las habilidades y competencias del equipo: desarrollares, diseñadores, fuerza de ventas, etc.
  • Contar con un equipo más flexible: teletrabajo, trabajo temporal, etc.
  • Externalización de servicios auxiliares del negocio para poder focalizarte en tu actividad principal.
  • Optimización de los procesos administrativos mediante la digitalización y la gestión documental.
  • Una gestión eficiente de recursos humanos.

 

Fases de la Transformación Digital

 

Las principales fases que deberemos seguir para afrontar una Transformación Digital son:

  • Identificación de las tecnologías que existen en el mercado. Tecnologías pasadas, presentes y futuras.
  • Analizar cómo puede responder tu negocio al uso de las nuevas tecnologías.
  • Implementar la Transición Digital teniendo en cuenta el camino cultural en el negocio.
  • Mantener de forma constante la adaptación tecnológica.
  • Optimización de recursos: económicos y humanos.

 

En definitiva, lo que se trata es de “digitalizar a los empleados”, permitiéndoles trabajar desde cualquier sitio con seguridad. Así mismo, el principal objetivo será mejorar la experiencia de cliente a través de la omnicanalidad y la adaptación de los procesos corporativos a la era digital.

 

MBAultimate

 

Por consiguiente, estar actualizados en el mundo empresarial de la actualidad es esencial. Por esta razón el Máster en Gestión Empresarial y Emprendimiento es la solución para estar en un aprendizaje continuo. 

 

No lo dejes escapar

Prueba 5 clases gratuitas

 

Portada personal shopper MBAultimate

El «Personal Shopper» en el mundo del marketing

El “Personal Shopper” en el mundo del marketing

Follow by Email
Facebook20
LinkedIn20
LinkedIn
Share
Instagram20

Las tecnologías convencionales

Cada vez más, nuestras conversaciones con amigos, familia o compañeros de trabajo se realizan a través de mensajes instantáneos y otros entornos online.

 

Introducción personal shopper MBAultimateFuente: unsplash.com

 

Y, en el ámbito del comercio online los consumidores cada vez más toman sus decisiones de compra a partir de sus experiencias en canales de comunicación online.

 

Canales de comunicación online más populares

 

Los siguientes canales facilitan el proceso de comunicación entre las empresas y sus clientes:

  • Redes sociales
  • Blogs
  • Email marketing
  • Área de soporte técnico
  • Foros de discusión
  • Plataformas externas de reseñas de productos y servicios
  • Canales de mensajería y chat

 

El comercio conversacional

 

En líneas generales, el comercio conversacional proporcionará una experiencia de usuario óptima donde los clientes podrán pedir consejos o preguntar cualquier duda que tengan.

 

Chatbots

 

Por ejemplo, los chatbots del comercio online a través del texto conversacional, se convierten en “personal shopper” debido a que aconsejan y ayudan de manera directa al consumidor o usuario.

 

Seguidamente, los chatbots impulsan el comercio conversacional de manera exponencial. De igual forma, ofrecen versatilidad ya que estos proporcionan a las empresas que los utilizan comunicarse con sus clientes a través de diversos canales.

Un ejemplo claro son las apps de mensajería, apps propietarias, webs o redes sociales, potenciando de esta manera una estrategia de omnicanalidad y ayudando al usuario en su viaje a través del Customer Journey.

 

A través de los chatbots conversacionales se podrán por ejemplo sugerir productos enfocados a las necesidades y deseos del usuario basándose en su conversación y teniendo en cuenta cualquier otro tipo de información sobre sus hábitos como por ejemplo su historial de compras.

 

Otra posibilidad muy importante de los chatbots será la de dar soporte postventa de cualquier tipo: posibles incidencias, consultas sobre el uso de los productos o servicios, etc. Business Messages de Google Business Messages de Google es una función que permite a las empresas recibir mensajes desde Google Maps o Google Search.

 

Máster en Gestión Empresarial y Emprendimiento

 

En MBAultimate nos encargamos de que puedas desarrollar y fortalecer las capacidades emprendedoras y conocer las oportunidades del mercado actual.

 

Además, si quieres estar a la última en tu profesión no dudes en probar las 5 clases gratuitas para dominar el gran reto del aprendizaje continuado. 

 

Solicita más información

Contacta con nosotros

 

Online ecommerce MBAultimate

El ecommerce responsable

El ecommerce responsable

Follow by Email
Facebook20
LinkedIn20
LinkedIn
Share
Instagram20

¿Una entrega sostenible?

Queridos lectores de MBAultimate, como ya sabéis el ecommerce ha crecido de manera exponencial. Especialmente, la compra online está teniendo un gran impacto con entrega directa al consumidor final. Por consiguiente, está teniendo un gran impacto medioambiental. 

 

Entrega sostenible online MBAultimateFuente: unsplash.com 

 

En muchos casos, nos encontramos entregando una pequeña cantidad de pedidos a residencias privadas. Sin embargo, también están ubicadas en áreas urbanas donde no hay áreas de entrega ni horarios comerciales especificados.

 

Así mismo, emisiones desde la instalación de entrega hasta la última milla del hogar del consumidor pueden aumentar en más del 30% en el próximo 2030. En consecuencia, aumentando así las emisiones totales en 25 millones de toneladas de dióxido de carbono cada año.

 

Alternativas de entrega más sostenibles

 

La urgencia es insostenible. Por ejemplo, reemplazarlos con opciones de entrega que optimicen la entrega en un tiempo razonable y agrupar diferentes productos en el mismo pedido tanto como sea posible al realizar un pedido.

 

En cuanto al punto de entrega, debemos apostar por la propia tienda o la opción de recogida en un punto conveniente. Estas dos opciones son las más sostenibles, a diferencia de la entrega a una determinada dirección, porque permiten entregar diferentes pedidos / clientes en un punto, evitando fallas en la entrega y que el paquete tenga que ser entregado al día siguiente.

 

El sello de “Entrega sostenible”

 

El sello «Sustainable Delivery» es una nueva iniciativa de la plataforma «Sustainable Transportation Company». El objetivo es promover el consumo responsable en la sociedad y generar un mayor compromiso con la sostenibilidad entre las organizaciones.

 

Las organizaciones miembros pueden utilizar este sello de forma gratuita para que los usuarios puedan reconocerlo fácilmente como comercio electrónico sostenible.

 

¿Quién puede unirse a este movimiento?

 

Básicamente, cualquier organización comprometida con el desarrollo sostenible puede unirse al movimiento firmando una declaración, aceptando voluntariamente poner sus productos en el mercado o enviar los productos de otros de la manera más sostenible.

 

Sin duda, es más fácil elegir la opción más sostenible a la hora de comprar, aplicando criterios como tipo de transporte, método de entrega, devolución o embalaje.

 

Máster en gestión Empresarial y Emprendimiento

 

MBAultimate es una escuela de negocios online, donde podrás contar con un tutor persona, 100% online y 150 videopills.

 

Un Máster en Gestión Empresarial y Emprendimiento donde podrás desarrollar y fortalecer tus capacidades emprendedoras.

 

100% online

Tutor personal

150 videopills

¡Como, cuando y donde quieras!

 

Pide más información

Contacta con nosotros

 

Portada Comprar Online MBAultimate

Comprar en Internet de forma segura

Comprar en internet de forma segura

Follow by Email
Facebook20
LinkedIn20
LinkedIn
Share
Instagram20

¿Cómo sé que es seguro comprar? 

Las compras online atraen cada vez más a usuarios que ven en este tipo de transacciones toda una serie de ventajas.

Como por ejemplo, la comodidad de buscar, comparar y finalmente seleccionar aquello que se está buscando, sin tener que recorrer grandes tiendas o negocios. 

 

¿Hay algo mejor que disponer de un teléfono móvil y poder encontrar lo que deseas con tan solo un clic? 

 

Compra Online MBAultimateFuente: unsplash.com 

 

Además, la facilidad de que te lo traigan a casa de forma rápida y que puedas devolverlo si finalmente no te gusta es una ventaja increíble si eres una persona que dispone de poco tiempo durante el día. 

 

Sin embargo, no debemos olvidar que existen grandes transacciones online que han conlleva ado paralelamente un aumento de fraudes. 

 

Y, la prueba de ello la tenemos sí nos fijamos en el aumento de delitos de estafas por internet durante el periodo de pandemia el año pasado. En concreto, el año pasado aumento un 70% aproximadamente en comparación con años anteriores. 

 

Lo que debes saber o hacer antes de comprar en Internet 

 

Primero de todo, es fundamental asegurarse de tener el dispositivo que vas a utilizar para las compras online. Es decir, debes de tener el dispositivo actualizado y protegido con herramientas fiables de antivirus y antispyware. 

 

En segundo lugar, deberías tener configurada la actualización automática del sistema operativo, ya que, de esta manera te aseguras de disponer la última versión para evitar problemas posteriores de seguridad. 

 

Finalmente, no confíes en aquellos emails que te lleguen con ofertas y descuentos si no has solicitado nada, ni te has registrado en la página del email en cuestión o si es desconocido. 

 

Durante la compra


4 consejos para el momento de la compra en Internet 

 

  1. Lee detenidamente las condiciones de compra antes de finalizarla. Así mismo, debes tener muy claro el procedimiento de devolución por si fuera necesario. En particular, cómo contactar con su Servicio de Atención al Cliente y también todos los costes e impuestos que se están aplicando.

  2. No deberías usar conexiones a Internet mediante Wifi pública. Los datos personales o bancarios podrían ser interceptados por los ciberdelincuentes.

  3. Rastrea la Red en busca de opiniones, ya sean positivas o negativas, sobre la tienda online.

  4. Para los pagos utiliza tarjetas online que puedas activar y desactivar o bien pasarelas de pagos online que aseguren la devolución en caso de estafa, como es el caso de Paypal. 

 

Después de la compra 

 

Especialmente, es esencial tener el cuenta el proceso una vez ya has realizado la compra. Es importante que conozcas que una vez realizado el pago deberías recibir un email de forma automática con toda la información de la transacción realizada. 

 

Seguidamente, si al final el producto que se te entrega no es el esperado o llega estropeado debes de contactar con el Servicio de Atención al Cliente de la tienda. 

 

Conoce el Método MBAultimate

Contacta con nosotros

 

Portada Digitalización MBAultimate

La nueva era digital

La nueva era digital

Follow by Email
Facebook20
LinkedIn20
LinkedIn
Share
Instagram20

Bye, paper!

Queridos lectores de MBAultimate, hoy traemos un artículo sobre la digitalización, suceso que ha provocado un cambio exponencial en la actualidad a nivel mundial.

 

Digitalización MBAultimateFuente: unsplash.com

 

Como ya sabéis, las nuevas tecnologías han modificado la forma en la que trabajamos, compramos e interactuamos con la gente que nos rodea. En otras palabras, las pantallas son nuestro aliado y van a todas partes con nosotros.

 

A día de hoy, las empresas participan directamente en el proceso de transformación digital. Si no lo hicieran quedarían irremediablemente obsoletas.

 

Por el contrario, aquellas empresas que se enfrentan día a día a la transformación y desarrollan nuevas capacidades digitales crean nuevas oportunidades de negocio.

Además, incrementa el potencial y aquí se presenta una oportunidad de oro, la internacionalización para optimizar procesos de negocio en nuevos mercados.

 

En realidad, no se basa en comprar ordenadores potentes o en almacenar gran cantidad de datos. Si no que, la transformación digital ha impactado de manera exhaustiva en la mentalidad de los individuos, sobre todo hablando a nivel empresarial.

 

Por lo tanto, es una apuesta al futuro hacia nuevos métodos de trabajo para aprovechar nuevas modalidades de trabajo que ofrecen un valor añadido a los usuarios y competitivo.

 

Las ventajas de la transformación digital

 

A corto y largo plazo, la integración de la digitalización en todos los procesos de la empresa producirá una ventaja competitiva innegable. Estos son algunos de los más importantes:

 

  • Fomenta la cultura de innovación de la empresa.
  • Mejorar la eficacia de los procesos en la organización.
  • Ayuda a promover el trabajo colaborativo.
  • Proporcionar capacidades de respuesta rápidamente en un entorno en constante cambio y altamente incierto.
  • Mejorar la experiencia de usuario y su relación con la marca u organización.
  • La digitalización ya no se ve como una opción. Hoy, si una empresa quiere seguir siendo competitiva, necesita actualizarse adaptándose a la digitalización.

 

Casos de éxito de la transformación digital

 

BBVA y CaixaBank

 

En primer lugar, BBVA y CaixaBank pertenecen al sector bancario y es de los más pioneros a la hora de llevar a cabo la transformación digital.

 

Además, cuentan con aplicaciones para facilitar las gestiones financieras de sus clientes. En otras palabras, cada día es menos necesario acudir a las oficinas ya que, a través de la aplicación te ofrecen todas las facilidades para prescindir de ir presencialmente a realizar una operación.

 

Zara y El Corte Inglés

 

Finalmente, Zara y El Corte Inglés son dos de las empresas del sector textil mayor reforzadas a nivel digital. Ambas han impulsado la venta a través del e-commerce y en las tiendas físicas se puede pagar directamente con el teléfono móvil.

 

¿Quieres estar a la última en el mercado?

 

MBAultimate ofrece un Máster en Gestión Empresarial y Emprendimiento en el cual vas a poder desarrollar y fortalecer tus capacidades emprendedoras.

 

Prueba las clases gratuitas sin compromiso

Contacta con nosotros