Matriz Dafo MBAultimate

El plan de Marketing: Matriz DAFO

El Plan de Marketing: Matriz DAFO

Follow by Email
Facebook20
LinkedIn20
LinkedIn
Share
Instagram20

La solución para definir la situación actual

 

Hoy MBAultimate te explicará la importancia a la hora de diseñar una matriz DAFO.

Si te gustaría iniciar un nuevo proyecto o tienes un proyecto y quieres analizar la situación, sigue leyendo….

 

¿Para qué sirve realizar una matriz DAFO?

 

Un buen diagnóstico de la situación es un elemento clave para fijar los objetivos adecuados del plan de marketing, y en análisis DAFO/FODA es una excelente herramienta para ello.

Así mismo, el análisis permite a cualquier empresa, independientemente de si es una startup o multinacional, diseñar una estrategia en la que se apoyará la empresa para hacer frente a corto plazo, a medio plazo y a largo plazo. 

 

¿Qué es el análisis FODA / DAFO?

 

Como hemos comentado anteriormente, es un análisis de la situación de una empresa, también de una institución, proyecto o persona.

En particular, se analiza las características internas y la situación externa de una organización. 

 

Matriz 1 MBAultimateFuente: unsplash.com

 

Dentro del análisis interno nos encontramos frente los puntos débiles y los puntos fuertes, conocido como debilidades y fortalezas. 

Mientras que, en el análisis externo nos encontramos con amenazas y oportunidades que no dependen de la empresa, como puede ser el factor político, social, tecnológico, etc. 

 

Principales elementos del análisis FODA/DAFO

 

Evidentemente, es importante cuestionarse para conocer que acciones internas o externas pueden afectarnos o favorecernos.

A continuación mostramos preguntas relevantes para encontrar aquellas amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas.

 

Fortalezas

 

¿Cuáles son las principales ventajas de la empresa?, ¿De qué recursos clave dispone o tiene acceso?, ¿Qué aspectos nos afectan positivamente en las ventas?

 

Oportunidades

 

¿A qué oportunidades se enfrenta la empresa?, ¿Qué cambios de tendencias se han detectado a nivel hábitos consumidor, tecnología,…? 

 

Debilidades

 

¿En qué áreas debemos mejorar?, ¿Qué actividades deberíamos eliminar? ¿Qué aspectos nos afectan negativamente en las ventas?

 

Amenazas

 

¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa?, ¿Qué hacen los competidores o qué reacciones esperamos de ellos? ¿Hay amenazas que puedan afectar de manera importante nuestro negocio?

 

Matriz 2 MBAultimate

 

Ejemplo de análisis: Chocolate Valor

 

Ahora que hemos visto que es el análisis FODA/DAFO y las ventajas de realizarlo. En MBAultimate te mostramos un ejemplo de análisis DAFO a partir de la empresa Chocolate Valor. 

 

Chocolate Valor

 

La firma Chocolate Valor es una empresa familiar dedicada a la fabricación de chocolate en Valencia. Valor adopta la estrategia de calidad y diferenciación respecto a la competencia. 

 

Análisis Chocolate Valor

 

Oportunidades

 

  • Incremento de las intolerancias alimentarias (gluten, lactosa)
  • Impresión 3D con chocolate: precisión y creatividad en el factor de producción

 

Amenazas

 

  • Crisis económica
  • Alta competencia

 

Fortalezas

 

  • Sitio web: Diseño minimalista, usabilidad web e interactiva, proporciona información de interés
  • SEO: posiciones elevadas en los resultados de búsqueda en multitud de palabras clave

 

Debilidades

 

  • Sitio web: No dispone de carrito de compra que conduzca a e-commerce propia o de distribuidor. Además, presenta velocidad de carga moderada (versión pc) y lenta (versión móvil).
  • Blog: no sigue calendario editorial ni los post presentan momento de su publicación. 

 

Matriz 3 MBAultimate

 

Análisis CAME 

 

En MBAultimate queremos explicarte una metodología suplementaria al Análisis Dafo. 

 

¿Cuál es esta metodología? 

 

Una vez creada la matriz DAFO, puedes realizar el análisis CAME, una herramienta fundamental para establecer y determinar las estrategias más adecuadas frente el diagnóstico de la situación. 

 

CAME MBAultimateFuente: unsplash.com

 

C (Corregir las debilidades propias del comercio)

A (Afrontar las amenazas externas que presenta el mercado para el negocio)

M (Mantener las fortalezas intrínsecas del negocio)

E (Explotar las oportunidades que brinda el mercado)

 

Finalmente, es importante conocer cómo realizar un análisis CAME y sus funciones para situar tu negocio o organización. También para guiar y concretar el camino que finalmente se seguirá para alcanzar los objetivos mediante acciones.

 

Conclusiones

 

  1. Un buen diagnóstico de la situación es un elemento clave para fijar los objetivos adecuados del plan de marketing, y en análisis DAFO / FODA es una excelente herramienta para ello.
  2. Del análisis interno obtendremos los Puntos Fuertes y Puntos Débiles.
  3. Las Oportunidades y Amenazas son destacables en el análisis externo.
  4. CAME responde a las siglas Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar, las acciones básicas que se pueden aplicar a cada uno de los factores identificados en la matriz DAFO.
  5. La identificación de la situación interna en comparación con el sector, nos posiciona para tomar definir las estrategias a desarrollar: ofensiva, defensiva, reorientación, supervivencia. 

 

Emprender es la clave

 

Si eres una persona o empresa con ganas de emprender y mejorar e incluso desarrollar conocimientos y capacidades para conseguir tus retos profesionales y/o emprendedores, MBAultimate te brinda la solución y la oportunidad para poder hacerlo. 

 

Emprender MBAultimateFuente: unsplash.com

 

¿Te gustaría aprender mucho más?

¡Ponte en contacto con nosotros y prueba nuestras clases!

 

Síguenos si te gusta lo que lees
error2
fb-share-icon20
Tweet 20
fb-share-icon20

Deja una respuesta